bout de papier, Vol. 26, No. 2 (2011) — Fall/Winter 2011 // Automne/Hiver 2011, p. 4
In assuming the presidency of PAFSO I wish to thank my predecessor Pam Isfeld for her leadership and commitment to the interests of Canada’s foreign service. I know that I arrive at a critical juncture. The results of the government’s Strategic and Operating Review — yet another major cost-cutting exercise for DFAIT — will emerge in the weeks ahead along with a picture of how deeply human resources will be affected at DFAIT and CIC.
Our marginalization needs to stop and be reversed. Mercifully, we seem to have moved beyond tired debates over the value of a foreign service in the digital age. Few seriously question the need for a professional diplomatic corps to help governments navigate ever-shifting international landscapes, especially at a time of precarious global economic stability. However our own government, energized by its majority, might be usefully reminded of the essential role foreign service officers will play in carrying out its ambitious international agenda. Who else will it rely on to support democracy in the Arab world, sell more goods and services to Asia, help rebuild Haiti, or reunite immigrants to Canada with their family members? Reconciling this expanding agenda with a shrinking resource base will require a level of skill and creativity which the foreign service has displayed time and time again.
Nous avons besoin de conditions de service qui reflètent les réalités de la diplomatie dans le monde d’aujourd’hui. Ainsi, il faut vraiment progresser dans les « enjeux concernant les conjoints » (que le directeur exécutif de l’APASE, Ron Cochrane, a bien exposés dans un numéro antérieur de bout), dont les décideurs ne tiennent pas compte depuis des décennies. Le temps est aussi venu de retrousser nos manches et de régler les anomalies salariales dans les taux de rémunération entre le PPSE et le Programme de stagiaires en gestion, entre les niveaux FS-02 et CO-02 et entre les niveaux FS-04 et EX-01 que, du fait des hausses salariales que le gouvernement a imposées par voie législative en 2009, l’employeur a été incapable de régler lors de la dernière ronde de négociations, même s’il a reconnu le bienfondé de notre cause.
Notre convention collective a expiré le 30 juin. Les négociations ont été entamées le 31 août. L’employeur a déclaré qu’il n’est pas intéressé à une entente qui conserverait l’indemnité de départ en cas de cessation d’emploi volontaire (c.-a-d., les retraites et les démissions), un aspect important de notre régime de rémunération. En semblant imposer des conditions préalables à la négociation collective, le Conseil du Trésor crée un dangereux précédent et, dresse un obstacle qui pourrait être sérieux à un règlement négocié. Toutefois, grâce à la prévoyance de nos comités exécutifs passés, nous disposons à présent du plus important trésor de guerre que l’Association n’ait jamais eu dans le passé et nous sommes disposés à y recourir, le cas échéant, pour convaincre l’employeur de la nécessité de reconnaître adéquatement les talents et l’engagement exceptionnels que nos membres apportent à la fonction publique.
Key to achieving our long-term interests is to foster a constituency of interest — in Ottawa and in major centres across the country — committed to the robust pursuit of Canada’s national interests with a realistically resourced and highly trained diplomatic service. This requires PAFSO to build a stronger public profile and be present in the national conversation. The Association therefore now has its first advocacy officer: Eric Vernon brings with him a wealth of government relations experience with the Canadian Jewish Congress. He is already working to reverse unfair changes to the Citizenship Act preventing children born to Crown servants abroad from passing Canadian citizenship to their own children born abroad.
Nous avons aussi besoin d’un plus grand engagement de la part des membres de l’APASE dans notre empreinte publique. Qu’il s’agisse d’une activité de rayonnement, d’une lettre à faire paraître en regard de la page éditoriale ou d’un article destiné à bout de papier, votre comité exécutif veut utiliser à meilleur escient vos talents et votre enthousiasme — en particulier ceux et celles qui ont joint nos rangs au cours des cinq dernières années. Communiquez avec n’importe quel membre du comité exécutif ou du personnel de l’APASE pour savoir de quelle façon vous pouvez aider à faire mieux connaître le service extérieur aux dirigeants de notre pays et à nos concitoyens.
Tim Edwards was elected President of PAFSO in October 2011.
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Publié à l’origine dans bout de papier, Vol. 26, No. 2 (2011) — Fall/Winter 2011 // Automne/Hiver 2011, p. 4. Lire le reste de ce numéro →
